1月10日、11日，富泰熱力公司領導班子成員和各部門負責人及相關人員組成的3個考核組對各基層單位、部（室）年度責任目標完成情況進行了考核、測評。
考核采取述職述廉、民主測評、查閱臺賬資料等方式進行，重點對各基層單位黨建、綜治、廉政、糾風、信訪、安全生產、節能降耗、人力資源管理、收費率、客戶服務、生產運行、財務管理等工作的完成情況，以及各部（室）出勤、信息報送、履職履責、檔案管理、企務檢查等工作進行了全面細致的考核。同時，考核組還通過與基層單位環節干部及一線職工代表一對一談心談話，征求了加強領導班子建設，完善管理制度和干部選拔任用及人才培養機制，加快高質量發展步伐等方面的意見建議。
各單位、各部門嚴格按照相關要求，結合自身崗位職責，認真總結匯報了年度工作完成情況、自身建設情況，以及存在的問題和今后努力的方向。考核組對照考核評分標準逐項逐條查驗，對檢查發現的薄弱環節和存在的問題現場進行了點評、反饋，并結合各單位、各部門實際，提出了有針對性的整改意見和建議。
